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四川金点超越税务师事务所有限责任公司===公司新闻
2008年8月15日 上半年总结大会圆满结束
发表时间:2008/8/27
  8月15日上午9点,我所在公司会议室举行了为期半天的上半年总结大会。会议由综合部卢建平部长主持。杨总、庞总、白总出席了此次会议并发表重要讲话。
  此次会议共分两部分:首先,由庞总作了“认清不足,总结经验,争取提前完成年度业绩计划”的半年总结报告,接着由杨总为大家介绍目前整个税务中介服务行业的市场环境,以及我所下一步的发展方向和既定目标。同时,杨总号召大家无论在工作还是思想上,都需摆正心态,戒骄戒躁,共同协作,以最佳状态服务于客户。
  庞总在总结大会中主要阐述了四点,一是总结服务业绩;公司去年的调整改制,成效显著,稳定了日常顾问的发展,作实了鉴证审核业务;同时抓好了专项审核业务,在烟草工业审计、武侯国税委托审核等工作中体现出了我所过硬的业务能力。二是对各部门上半年的日常服务工作开展的情况做出全面点评,并提出进一步的要求,主要体现在一下几方面:推行客户信息资料搜集,日常、鉴证服务等流程化;落实团队服务意识,发挥员工不同的专业优势,最大限度的规避风险;建立的政研复核制度,对业务保证、人员规范、风险规避均发挥了重要作用;专业团队化初步形成,提高了业务人员业务能力。从机构、人员、服务方式上全面加强专业化;二次开发有所突破。在现有服务中如何进行再次开发。三是提出了在上半年的工作中的不足之处;必须加强服务意识、市场意识;提高团队服务水平和专业能力,打造超越独有的优质服务平台。四是对下半年急需完成的重要事务提出相应的要求。加大力度完善专业团队的职能,完善制度流程;探索日常服务遇到的瓶颈;推进计算机网络办公,加强深入考核;找准培训开发的定位,继续领跑培训市场,高质量、高效率的完成年度业绩计划。
  在接下来的会议中,杨总从行业大环境的层面上为大家介绍了公司当前所处的环境和面临的形势。随着税务中介服务行业的蓬勃发展,作为中国注册税务师协会的常务理事单位,我所本着脚踏实地做好现有服务,巩固现有规模的同时,还将扩大公司规模和业务范围。下一步,公司的目标是成为能为省内大中型企业提供高水平、优质的涉税服务,建设新型、规范、有一定规模和品牌的优秀税务中介服务公司。力图在两年达到一千万的业务规模,大型咨询客户发展到30家,中型发展到120家。确立省内咨询品牌,提高服务能力,真正做到以企业所想为出发点,解决企业急需处理的问题。致力于探索多元化市场开拓,继续保持传统、有效的市场化方法,同时探索如建立分所分部或其他各种形式发展业务。
  最后,杨总还强调全体员工必须加强精神文化的建设。严厉杜绝员工中存在的重大思想问题,号召大家摒弃单纯提成观念、单纯雇佣思想、绝对平均主义、急功近利、只看眼前利益、无视团队协作、个人英雄主义等思想毒瘤。把公司当作自己的家园,全身心的融入其中,与公司齐头并进,共同开创金点超越的新纪元!
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